نظام اجرای طرحهای صنعت نفت که طی بخشنامه شماره 32/8-1507 مورخ 78/6/8 از سوی وزیر محترم
نفت ابلاغ شده است همسو با پیشرفته ترین روشهای اجرایی ، روش چهار عاملی را نیز در سازمان اجرایی طرحها مد نظر قرار داده است . بنابراین علاوه بر سه عامل کارفرما ، مشاور و پیمانکار ، عامل مدیریت طرح نیز وارد صحنۀ اجرا می شود تا ضمن جلوگیری از گسترش سازمان کارفرما و هماهنگی در اختیارات و مسئولیتها ، تأخیر در اجرای کارها ناشی از مشکلات سازمانی نیز مرتفع گردد. این عامل در جهت جلوگیری از اتلاف زمان و انرژی در پروژه های عمرانی و راه اندازی این طرحها بر اساس زمان و هزینه های پیش بینی شده در بند 3-2 از فصل اول نظام اجرای طرحهای صنعت نفت مديريت پيمان ( Management Contractor = Mc ) نامیده شده است. در اين روش مديريت پيمان يا مدير طرح (MC) به صورت عضوي از تيم كارفرما گشته تا بر اساس يك حق‌الزحمه توافق شده و به دور از تمايلات سودجويانه پيمانكاري، به انجام خدمات مديريت در زمينه ساخت بپردازد.
در حقيقت مجري جهت مديريت؛ كنترل و هماهنگي پروژه‌ها و مراحل اجرايي طرح پس از كسب مجوز از مراجع ذيصلاح مي تواند از يك شركت بعنوان مديريت پيمان MC استفاده و كليه وظايف و مسووليتهاي كارفرمايي را به جز برخي موارد كه ذكر خواهد شد به وي تفويض كند.
به بيان ديگر مديريت پيمان MC، مديريت زمان، هزينه و كنترل كيفيت طرح را برعهده داشته و بمنظور اجراي كار با تعدادي پيمانكار جزء – پس از تصويب نهايي و انعقاد قراردادها با كارفرما- ارتباط برقرار مي‌كند. در واقع پيمانكار مديريت پيمان MC نقش مديريتي كارفرما را در قراردادهاي سنتي “طراحي – مناقصه – اجرا” ايفا نموده و بدين‌ترتيب وظايف و مسئوليتهاي كارفرما را كاهش مي‌دهد.
شرکت مهندسین مشاور چگالش نیز به عنوان یکی از بزرگترین و با سابقه ترین شرکتها در امر مديريت پيمان و تامین نفرات جهت کارفرما، با اتکا بر نیروهای متخصص و پشتوانه ی فنی بسیار عظیم که خود بر پایه تجربیات بدست آمده در طیف بسیار وسیعی از پروژه های حوزه ی انرژی میباشد، نسبت به ارائه خدمات در خصوص مديريت پيمان اقدام نموده است. در این خصوص اعم پروژه های انجام شده و در حال انجام، بصورت مديريت پيمانی در شرکت چگالش به شرح ذیل مباشد:
- خدمات مشاوره مهندسي و نظارت کارگاهي طرح توسعه ميدان منصوري (آسماري)
- ارائه خدمات مشاوره و نظارت بر امور اجرايي فعاليتهاي سطح الارضي طرح توسعه ميدان نفتي آذر
- نظارت فني بر احداث تاسيسات تقويت فشار قرارداد B.O.T
اصولا رئوس خدمات خدمات مديريت اجراي طرح براي تكميل مرحله ساخت، بهره برداري و سپس نگهداري صحيح از واحدهاي مختلف يك پروژه که توسط مهندسین مشاور چگالش انجام میپذیرد شامل موارد ذیل میباشد:
- خدمات تدوین روش و سازمان اجرا
- خدمات برنامه ریزی و کنترل طرح
- خدمات ارجاع کار
- خدمات هماهنگی و مدیریت اجرای قراردادها
- خدمات برآورد ، کنترل پرداختها ،امور حقوقی قراردادها